Van betekenis zijn voor mensen en de wereld waarin we leven. Vanuit drijfveren en identiteit een extra dimensie geven aan winst, binnen en buiten de organisatie. Als partner in deze missie helpt Houtvester hier strategisch en creatief vorm en inhoud aan te geven.
Houtvester. Strategie. Branding. Impact.
Van betekenis zijn voor mensen en de wereld waarin we leven. Vanuit drijfveren en identiteit een extra dimensie geven aan winst, binnen en buiten de organisatie. Als partner in deze missie helpt Houtvester hier strategisch en creatief vorm en inhoud aan te geven.
Houtvester. Strategie. Branding. Impact.
DNA Houtvester
Het DNA van je organisatie is dat wat jou onderscheid van andere organisaties die hetzelfde werk doen. Het zijn dus unieke kenmerken waaraan je te herkennen én op aan te spreken bent. Houtvester is in deze woorden te vatten.
DIENSTBAAR EIGENWIJS
Geen vraag is teveel en geen idee te gek. Meedenken en aanpakken met succes voor ogen. Proactief, positief en vastberaden.
KRITISCH CREATIEF
Vanuit een nieuwsgierige betrokkenheid doorgronden en vertalen. Geen quick-fix, maar de uitwerking die precies de juiste snaar raakt. Uniek en authentiek.
DENNIS GRASDIJK
In 2020 ben ik Houtvester gestart. De jaren daarvoor heb ik ontdekt waar mijn kracht ligt en ben ik mij steeds meer gaan richten op de strategie achter merk en communicatie. Vanuit mijn ervaring en theorie heb ik het model van de merkboom ontwikkeld.
Voordat ik Houtvester begon heb ik ruim 12 jaar in het bedrijfsleven gewerkt. Als afgestudeerd bouwkundige ben ik bij een middelgroot bouwbedrijf gestart en heb ik uiteindelijk binnen het bedrijf de switch gemaakt naar marketing en communicatie. Wat begon als neventaak, eindigde in een marketingafdeling met 3 personen. Dit was een prachtige leerschool. Hier heb ik steeds meer ontdekt hoe belangrijk de wisselwerking is tussen directie, MT, HR, verkoop, innovatie en marketing. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in de stap naar zelfstandig ondernemerschap, zodat ik ook andere organisaties kan helpen om op strategisch niveau vorm en inhoud te geven aan marketing en communicatie en bij te dragen aan een betere wereld.
DENNIS GRASDIJK
In 2020 ben ik Houtvester gestart. De jaren daarvoor heb ik ontdekt waar mijn kracht ligt en ben ik mij steeds meer gaan richten op de strategie achter merk en communicatie. Vanuit mijn ervaring en theorie heb ik het model van de merkboom ontwikkeld.
Voordat ik Houtvester begon heb ik ruim 12 jaar in het bedrijfsleven gewerkt. Als afgestudeerd bouwkundige ben ik bij een middelgroot bouwbedrijf gestart en heb ik uiteindelijk binnen het bedrijf de switch gemaakt naar marketing en communicatie. Wat begon als neventaak, eindigde in een marketingafdeling met 3 personen. Dit was een prachtige leerschool. Hier heb ik steeds meer ontdekt hoe belangrijk de wisselwerking is tussen directie, MT, HR, verkoop, innovatie en marketing. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in de stap naar zelfstandig ondernemerschap, zodat ik ook andere organisaties kan helpen om op strategisch niveau vorm en inhoud te geven aan marketing en communicatie en bij te dragen aan een betere wereld.
HET VERHAAL
ACHTER DE NAAM
Het verhaal achter de naam Houtvester is drieledig. De basis voor de naam is ontstaan vanuit de merkboom, het model voor merkstrategie. Dit kwam samen met een droom die ik vroeger had: ik wilde boswachter worden. Nog steeds wel eigenlijk, maar mijn pad liep anders. Toch kan ik nu een beetje mijn droom werkelijkheid maken. Vroeger bestonden in Nederland namelijk houtvesters. Dit waren (vrij vertaald) strategische boswachters. Zij beheerden verschillende bossen en waren daar onder andere commercieel verantwoordelijk voor. Daar komt bij dat deze functie in 1985 in Nederland is komen te vervallen, mijn geboortejaar. Met de oprichting van Houtvester blaas ik de functie in Nederland, met een knipoog, nieuw leven in.
HET VERHAAL
ACHTER DE NAAM
Het verhaal achter de naam Houtvester is drieledig. De basis voor de naam is ontstaan vanuit de merkboom, het model voor merkstrategie. Dit kwam samen met een droom die ik vroeger had: ik wilde boswachter worden. Nog steeds wel eigenlijk, maar mijn pad liep anders. Toch kan ik nu een beetje mijn droom werkelijkheid maken. Vroeger bestonden in Nederland namelijk houtvesters. Dit waren (vrij vertaald) strategische boswachters. Zij beheerden verschillende bossen en waren daar onder andere commercieel verantwoordelijk voor. Daar komt bij dat deze functie in 1985 in Nederland is komen te vervallen, mijn geboortejaar. Met de oprichting van Houtvester blaas ik de functie in Nederland, met een knipoog, nieuw leven in.
Verschil maken met jouw merk?
Neem dan contact op voor een kop koffie, live of in het online Houtvester café.
Bel, mail of stuur een bericht.
KVK 86704249
BTW NL864056217B01