Selecteer een pagina

Van betekenis zijn voor mensen en de wereld waarin we leven. Vanuit drijfveren en identiteit een extra dimensie geven aan winst, binnen en buiten de organisatie. Als partner in deze missie helpt Houtvester hier strategisch en creatief vorm en inhoud aan te geven.

Houtvester. Strategie. Branding. Impact.

Van betekenis zijn voor mensen en de wereld waarin we leven. Vanuit drijfveren en identiteit een extra dimensie geven aan winst, binnen en buiten de organisatie. Als partner in deze missie helpt Houtvester hier strategisch en creatief vorm en inhoud aan te geven.

Houtvester. Strategie. Branding. Impact.

Alles om ons heen is in beweging. In deze dynamische wereld hebben we een verantwoordelijkheid te nemen richting elkaar en de omgeving waarin we leven. Elkaar scherp houden, bezig zijn met wat er werkelijk toe doet en maatschappelijke waarde toevoegen. Hierin kunnen we samen verschil maken. Houtvester wil ondernemers en (non-profit) organisaties als partner helpen om idealen vorm en inhoud te geven om zo de impact te vergroten. Van merkstrategie tot employee branding, van communicatieplan tot event en van contentplanning tot reportage.

DENNIS GRASDIJK

In 2020 ben ik Houtvester gestart. De jaren daarvoor heb ik ontdekt waar mijn kracht ligt en ben ik mij steeds meer gaan richten op de strategie achter merk en communicatie. Vanuit mijn ervaring en theorie heb ik het model van de merkboom ontwikkeld.

Voordat ik Houtvester begon heb ik ruim 12 jaar in het bedrijfsleven gewerkt. Als afgestudeerd bouwkundige ben ik bij een middelgroot bouwbedrijf gestart en heb ik uiteindelijk binnen het bedrijf de switch gemaakt naar marketing en communicatie. Wat begon als neventaak, eindigde in een marketingafdeling met 3 personen. Dit was een prachtige leerschool. Hier heb ik steeds meer ontdekt hoe belangrijk de wisselwerking is tussen directie, MT, HR, verkoop, innovatie en marketing. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in de stap naar zelfstandig ondernemerschap, zodat ik ook andere organisaties kan helpen om op strategisch niveau vorm en inhoud te geven aan marketing en communicatie en bij te dragen aan een betere wereld.

DENNIS GRASDIJK

In 2020 ben ik Houtvester gestart. De jaren daarvoor heb ik ontdekt waar mijn kracht ligt en ben ik mij steeds meer gaan richten op de strategie achter merk en communicatie. Vanuit mijn ervaring en theorie heb ik het model van de merkboom ontwikkeld.

Voordat ik Houtvester begon heb ik ruim 12 jaar in het bedrijfsleven gewerkt. Als afgestudeerd bouwkundige ben ik bij een middelgroot bouwbedrijf gestart en heb ik uiteindelijk binnen het bedrijf de switch gemaakt naar marketing en communicatie. Wat begon als neventaak, eindigde in een marketingafdeling met 3 personen. Dit was een prachtige leerschool. Hier heb ik steeds meer ontdekt hoe belangrijk de wisselwerking is tussen directie, MT, HR, verkoop, innovatie en marketing. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in de stap naar zelfstandig ondernemerschap, zodat ik ook andere organisaties kan helpen om op strategisch niveau vorm en inhoud te geven aan marketing en communicatie en bij te dragen aan een betere wereld.

HET VERHAAL
ACHTER DE NAAM

Het verhaal achter de naam Houtvester is drieledig. De basis voor de naam is ontstaan vanuit de merkboom, het model voor merkstrategie. Dit kwam samen met een droom die ik vroeger had: ik wilde boswachter worden. Nog steeds wel eigenlijk, maar mijn pad liep anders. Toch kan ik nu een beetje mijn droom werkelijkheid maken. Vroeger bestonden in Nederland namelijk houtvesters. Dit waren (vrij vertaald) strategische boswachters. Zij beheerden verschillende bossen en waren daar onder andere commercieel verantwoordelijk voor. Daar komt bij dat deze functie in 1985 in Nederland is komen te vervallen, mijn geboortejaar. Met de oprichting van Houtvester blaas ik de functie in Nederland, met een knipoog, nieuw leven in.

HET VERHAAL
ACHTER DE NAAM

Het verhaal achter de naam Houtvester is drieledig. De basis voor de naam is ontstaan vanuit de merkboom, het model voor merkstrategie. Dit kwam samen met een droom die ik vroeger had: ik wilde boswachter worden. Nog steeds wel eigenlijk, maar mijn pad liep anders. Toch kan ik nu een beetje mijn droom werkelijkheid maken. Vroeger bestonden in Nederland namelijk houtvesters. Dit waren (vrij vertaald) strategische boswachters. Zij beheerden verschillende bossen en waren daar onder andere commercieel verantwoordelijk voor. Daar komt bij dat deze functie in 1985 in Nederland is komen te vervallen, mijn geboortejaar. Met de oprichting van Houtvester blaas ik de functie in Nederland, met een knipoog, nieuw leven in.

Verschil maken met jouw merk?

Neem dan contact op voor een kop koffie, live of in het online Houtvester café.
Bel, mail of stuur een bericht.

14 + 5 =

contact@houtvester.com

KVK 86704249
BTW NL864056217B01